Workshops & Moderation
- Vermissen Sie in Ihrem Unternehmen Ideenreichtum, Inspiration und Tatkraft bei der Lösung anstehender Aufgaben?
- Braucht Ihre Firma Problemlösungen, die ein Einzelner nicht so ohne weiteres findet, weil die Aufgabenstellungen komplex sind?
- Oder geht es Ihnen um eine Förderung des innovativen Denkens, weil die Prozesse eingeschliffen sind und für den Mitarbeiter kaum mehr überschaubar?
Moderierte Workshops bieten sich an, wenn die Arbeit an konkreten Aufgaben mit Diskussion, Plenums- und Gruppenarbeit kombiniert werden soll. Oftmals entstehen erstaunliche Innovationen und Optimierungen, wenn man Größe, Bestandteile, Umweltfaktoren, Reihenfolgen, Materialien, Funktionen, Perspektiven oder anderes ändert. Diese und andere Betrachtungsweisen lernen Sie im Workshop anwenden. Produkte, Ideen, Dienstleistungen werden verändert und auf den Punkt gebracht.
Gute Ideen fallen aus dem Rahmen, aber selten vom Himmel. Sie sind Botschafter des Möglichen.
Die Honorare richten sich ausschließlich nach dem tatsächlichen Aufwand – quantitativ wie qualitativ. Sie greifen auf die üblichen Tagessätze zurück. Abhängig von der Zielsetzung und dem Thema kommt zum Workshop die Vorbereitungs- und Nachbereitungszeit hinzu. Die kleinste Workshoplösung ist ein halbtägiger Workshop mit eintägiger Vorbereitung. Der klassische moderierte Workshop mit 10-25 Teilnehmern dauert ein bis drei Tage und benötigt zwei bis vier Tage inhaltliche und technische Vorbereitung. Die Nachbereitung bzw. Dokumentation oder die vorangegangene Kombination mit anderen Segmenten wie Motivations- & Bedürfnisanalyse oder Potenzialanalyse & Unterstützungsprozesse kann bis zu drei Monate dauern und wird in Vorbereitungsmeetings zusammen mit dem Kunden festgelegt.